Inspiré de les nouveaux traits de caractère menant au succés : le « High Potential Trait Inventory »
Howdy, amis lecteurs ! Enfilez vos bottes et accrochez vos chapeaux, car nous allons plonger dans le monde fascinant de l’introversion et son impact sur la réussite en entreprise. Oui, vous avez bien entendu ! Nous allons explorer comment ces cowboys de l’âme, souvent mal compris, peuvent briller dans le contexte tumultueux du travail. Et tout ça, sans jamais perdre notre esprit provocateur ! Alors, prenez un bon café noir, installez-vous confortablement, et préparez-vous à une chevauchée pleine de réflexions.
En 5 points clés pour les pressés…
- Échelles de Personnalité et Réussite : Les psychologues, à travers des outils comme le MBTI et le High Potential Trait Inventory (HPTI), tentent de définir les traits de personnalité qui favorisent la réussite en entreprise, bien que ces échelles aient leurs limites.
- Traits de Caractère Essentiels : Six traits sont identifiés comme clés pour le succès professionnel : la conscience, l’ajustement, l’acceptation de l’ambiguïté, la curiosité, la tolérance au risque et l’esprit de compétition.
- Rôle de l’Auto-évaluation : L’article souligne que la réussite est souvent évaluée par une auto-évaluation, ce qui peut biaiser les résultats et ne pas tenir compte des réussites atypiques de certains individus.
- Introspection et Flexibilité : Plutôt que de chercher une échelle parfaite, il est crucial d’utiliser ces outils pour mieux se connaître, exploiter ses forces et ses faiblesses, et s’adapter aux défis du monde professionnel.
- Stratégies pour Introvertis : Pour réussir, les introvertis doivent se fixer des objectifs clairs, rester organisés tout en étant flexibles, tolérer l’incertitude, et cultiver leur curiosité ainsi qu’un esprit de compétition sain.
Une Étrange Quête : La Recherche de la Réussite en Entreprise
Depuis de nombreuses années, les psychologues se sont lancés dans une quête épique pour identifier les traits de personnalité qui mènent à la réussite en entreprise. Imaginez cela comme une grande chasse au trésor, où chaque indice est une caractéristique humaine, et chaque erreur, un piège à éviter.
L’un des outils les plus utilisés dans cette chasse est le célèbre MBTI (Indicateur de Myers-Briggs). Près de 90 % des grandes entreprises américaines l’utilisent pour « qualifier » leurs employés. Ce bon vieux MBTI, avec ses catégories comme introverti vs extraverti, pensé global vs souci du détail, émotionnel vs rationnel, et organisé vs pragmatique, est devenu le complice des ressources humaines.
Mais, attendez une seconde ! Qui a dit que l’on devait se laisser enfermer dans une case ? C’est là que commence le véritable débat. Le MBTI, bien que pratique pour certains, ne représente qu’un aperçu de ce qui fait de nous ce que nous sommes. Alors, avant de partir à la recherche de ces traits, posons la question : qu’est-ce que la véritable réussite en entreprise ?
Les Mystères du QI : Un Saint Graal ou une Arnaque ?
Ah, le QI ! Ce mystérieux chiffre qui prétend résumer notre intelligence en un coup de crayon. Comme un bon whisky, il a ses amateurs et ses détracteurs. Certains, comme le célèbre Nassim Nicholas Taleb, remettent en question sa validité, arguant que le QI est « largement un canular pseudoscientifique ».
En effet, le QI est un outil intéressant, mais son coût élevé et son statut de « Saint Graal » me dérangent un peu. Qui décide ce qui constitue l’intelligence ? Après tout, il y a des gens brillants qui n’ont jamais eu la chance de passer un test de QI. De plus, les théories des intelligences multiples nous rappellent que l’intelligence ne se limite pas aux compétences logico-mathématiques et verbales.
Alors, quelle est la clé pour comprendre ces différents traits de personnalité et leur impact sur notre vie professionnelle ?
L’Équation du Succès : Plus Qu’un Simple Trait
C’est là que l’étude de Ian MacRae, psychologue et co-auteur du livre High Potential, entre en jeu. MacRae identifie plusieurs traits de caractère qui influencent la réussite. Son étude, bien que controversée, nous offre un aperçu précieux sur les éléments qui peuvent façonner notre chemin professionnel.
Il affirme que la vérité est plus nuancée : « L’important est de savoir où vous vous situez sur chaque spectre et comment tirer le meilleur parti de vos forces tout en tenant compte de vos faiblesses. » En d’autres termes, il ne suffit pas d’être un introverti ou un extraverti ; il faut comprendre comment naviguer dans le paysage complexe de la personnalité.
Le High Potential Trait Inventory (HPTI)
MacRae et son équipe ont développé le High Potential Trait Inventory (HPTI), qui regroupe six traits liés au succès en entreprise. Accrochez-vous, voici la liste :
- Conscience : La capacité à définir un plan et à s’y tenir. C’est la discipline du cowboy qui sait que chaque geste compte dans la conquête de l’Ouest. Mais attention, à l’excès, cela peut mener à une rigidité désastreuse !
- Ajustement : La capacité à recadrer une situation sans se laisser submerger. C’est un peu comme un cowboy qui doit jongler avec les imprévus d’une tempête au milieu de la prairie.
- Acceptation de l’ambiguïté : Savoir prendre des décisions dans un environnement incertain. Les leaders doivent maîtriser cet art pour éviter de devenir tyranniques ou de dériver sans but.
- Curiosité : Une soif d’apprendre qui propulse vers l’avant. C’est le moteur qui pousse le cowboy à explorer de nouveaux horizons.
- Tolérance au risque : La capacité d’accepter un inconfort à court terme pour un bénéfice à long terme. Une compétence essentielle pour les stratèges, mais qui nécessite un équilibre pour éviter de courir à la catastrophe.
- Esprit de compétition : Un double tranchant ! Quand il est bien utilisé, il peut motiver une équipe, mais mal dirigé, il peut semer la discorde.
Le Cowboy et la Compétition
Parlons un peu plus de cet esprit de compétition. Dans le Far West, un cowboy doit faire preuve de bravoure, mais il doit aussi savoir quand unir ses forces avec d’autres pour affronter les défis. La compétitivité peut être une bénédiction, mais elle peut aussi devenir une malédiction si elle n’est pas canalisée correctement.
Comme l’a souligné MacRae, « la compétitivité et l’acceptation de l’ambiguïté se sont révélées être les paramètres les plus impactants pour le salaire ». En d’autres termes, un bon cowboy sait qu’il faut parfois mettre de côté son ego pour réussir.
Les Traits Psychométriques : Entre Science et Mystère
Maintenant, parlons un peu de la science derrière ces traits. Les études psychométriques, comme celles réalisées par MacRae, prétendent prédire la réussite de manière subjective et objective. Mais soyons honnêtes, la psychologie est aussi impénétrable qu’un canyon dans le désert. Ces tests dépendent du contexte et de l’interprétation, ce qui peut en faire un outil aussi fiable qu’un cheval sauvage !
Il est donc essentiel de garder un esprit critique et de ne pas se laisser emporter par des chiffres qui semblent trop beaux pour être vrais. Après tout, un cowboy averti en vaut deux, n’est-ce pas ?
L’Art de Naviguer entre Introversion et Extraversion
Maintenant que nous avons jeté un œil aux traits de personnalité, examinons de plus près la distinction entre introversion et extraversion. Beaucoup trop de gens confondent ces deux concepts. Être introverti ne signifie pas être asocial ou timide. Les introvertis ont simplement une manière différente de se ressourcer, souvent en passant du temps seuls ou en petits groupes.
La Vie d’un Cowboy Introverti
Imaginez un cowboy introverti. Il préfère passer ses soirées à contempler le ciel étoilé plutôt que de se joindre à la fête du saloon. Cela ne signifie pas qu’il n’apprécie pas la compagnie, mais il sait que pour être au meilleur de lui-même, il doit d’abord se retrouver dans son propre monde.
Ces cowboys introvertis peuvent faire des leaders incroyables. Ils écoutent attentivement, réfléchissent avant de parler, et apportent des idées uniques à la table. Mais dans un monde qui valorise souvent les extravertis, il est crucial pour eux de se faire entendre.
Comment les Introvertis Peuvent Briller
Si vous êtes un cowboy introverti, voici quelques astuces pour naviguer dans le monde du travail :
- Trouvez votre espace : Que ce soit un bureau calme ou un coin tranquille dans le saloon, trouvez un endroit où vous pouvez réfléchir sans être interrompu.
- Planifiez vos interactions : Si les grandes réunions vous épuisent, essayez de les planifier à des moments où vous vous sentez énergique.
- Exploitez votre force d’écoute : Utilisez votre capacité à écouter pour créer des relations solides. Posez des questions et montrez un intérêt authentique pour les autres.
- Apprenez à vous affirmer : N’ayez pas peur de partager vos idées. Pratiquez des affirmations simples pour gagner en confiance.
- Prenez soin de vous : Accordez-vous des pauses pour recharger vos batteries. Un bon cowboy sait qu’il est essentiel de se ressourcer.
L’Appel du Cowboy introverti
Pour conclure cette chevauchée à travers les mystères de la personnalité en entreprise, rappelons-nous que chaque cowboy a ses propres forces et faiblesses. Qu’il soit introverti ou extraverti, ce qui compte, c’est de savoir naviguer dans ce paysage complexe.
Comprendre les traits de personnalité, qu’ils soient mesurés par le MBTI, le QI ou d’autres outils, ne devrait pas être une fin en soi, mais un moyen d’apprendre à mieux se connaître. Embrassons nos différences et tirons parti de nos forces pour réussir ensemble dans ce grand ranch qu’est le monde du travail.
Alors, mes amis, chaussez vos bottes, et partons ensemble à la conquête du monde professionnel !
Trait correlates of success at work
Traduction de leur abstract
L’identification et le développement d’individus à fort potentiel est fondamental à la réussite des entreprises et des organisations. La présente étude se concentre sur les traits de personnalité des individus à fort potentiel. Le « High Potential Traits Inventory » (HPTI) a été utilisé pour étudier les associations entre les traits de personnalité et les mesures de la réussite professionnelle, sur un échantillon de 383 personnes. Les résultats indiquent que les traits de personnalité de l’HPTI sont liés aux mesures subjectives et objectives du succès, la conscience étant le prédicteur le plus puissant. Les résultats de la présente étude sont cohérents avec les recherches précédentes sur les High Flyers. Les implications de la présente étude sont discutées, suggérant qu’une opérationnalisation plus claire du succès est cruciale pour comprendre les mécanismes sous-jacents qui mènent de la personnalité au potentiel.
Avis d’un Introverti : Le Grand Ouest des Traits de Personnalité et de la Réussite en Entreprise
Alors que le soleil se lève sur le Grand Ouest, un nouveau vent souffle sur les plaines arides de l’entreprise moderne. Les psychologues, tels des cowboys à la recherche de trésors cachés, tentent de déterrer les secrets des traits de personnalité qui mènent à la réussite. Depuis des années, des outils comme le célèbre MBTI (indicateur de Myers-Briggs) sont utilisés pour cartographier les âmes de ceux qui traversent les saloons et les bureaux. Mais est-ce vraiment la panacée tant vantée ?
Le MBTI, qui classe les individus entre introvertis et extravertis, ou entre penseurs globaux et analystes du moindre détail, est devenu le lasso qui tente de retenir l’insaisissable vérité des traits de caractère. Près de 90 % des grandes entreprises américaines l’utilisent pour « qualifier » leurs employés, croyant que ce système de classification leur offrira un avantage compétitif dans la jungle du monde des affaires.
Le HPTI : Une Nouvelle Échelle sur la Prairie
Mais voilà qu’apparaît un nouvel acteur sur la scène : le High Potential Trait Inventory (HPTI). Vendu comme le Saint Graal de l’évaluation psychométrique, il prétend prédire les futurs leaders et les génies de l’entreprise. Pourtant, comme un mirage dans le désert, cette promesse peut s’avérer trompeuse. Personnellement, je trouve ce nouvel outil aussi pertinent qu’une paire de bottes trouées.
Pourtant, il serait imprudent de balayer d’un revers de la main cette nouvelle échelle. Elle offre une occasion de mélanger et de marier les différentes approches existantes, d’entamer un dialogue autour de qui nous sommes vraiment. Chaque échelle, chaque test, qu’il s’agisse du MBTI ou du HPTI, ne peut qu’approcher le caractère d’un individu. Ces outils peuvent servir d’aiguillage, comme un sentier sinueux à travers un paysage complexe. Ils sont une invitation à l’introspection, à explorer les méandres de notre personnalité.
Les Limites des Échelles : Une Danse avec la Complexité Humaine
Néanmoins, un élément crucial est à prendre en compte : ces échelles sont souvent limitées par la richesse infinie de la diversité humaine. En se concentrant sur un ou plusieurs traits, les auteurs de ces études orientent inévitablement les résultats, oubliant que chaque individu est un paysage à la fois unique et vaste. Et que dire de ces réussites « hors du commun » ? Ces cowboys solitaires qui n’entrent dans aucune case, qui tracent leur propre chemin et s’épanouissent malgré (ou grâce à) leur caractère atypique.
Il est essentiel de garder à l’esprit que la réussite n’est pas une équation simple, et la valeur d’un individu ne peut pas être quantifiée par une série de chiffres ou de traits. Pour certains, le chemin vers le succès peut passer par la connaissance de soi, par la capacité à reconnaître ses forces et ses faiblesses, et par l’aptitude à utiliser ces éléments à bon escient.
Ce que le HPTI Nous Enseigne sur la Réussite
À travers l’HPTI, on découvre que pour naviguer avec succès dans le monde des affaires, il faut :
- Avoir un objectif défini et s’y tenir : Comme un cowboy en quête d’or, il faut savoir où l’on va, sans se laisser distraire par les mirages du chemin.
- Être organisé, mais flexible : Dans l’Ouest sauvage, un bon cowboy sait quand il doit se tenir debout et quand il doit se courber au vent. La rigidité peut s’avérer fatale dans un monde en constante évolution.
- Tolérer la frustration et l’incertitude : Le monde des affaires est souvent une danse sur une corde raide, et un bon cow-boy sait accepter que le chemin ne sera pas toujours pavé d’or.
- Être curieux et adopter une saine compétition : La curiosité est le moteur qui nous pousse à explorer de nouveaux horizons. Mais attention ! Une compétition mal placée peut devenir un duel à mort dans le saloon des affaires.
L’Introspection : Le Vrai Lasso de la Réussite
Alors que nous dressons le bilan de nos voyages à travers ces terres arides, il est essentiel de se rappeler qu’aucune échelle ne peut capter l’essence de l’être humain. Les traits de personnalité sont autant d’outils dans notre arsenal, mais le vrai trésor réside dans notre capacité à nous connaître nous-mêmes.
En suivant ces différentes échelles, il devient évident que la route vers la réussite en entreprise est pavée de principes simples, mais profonds. Pourtant, ces leçons ne sont pas révolutionnaires. Ce qui fait la force de chaque cowboy ou cowgirl, c’est leur aptitude à combiner ces éléments, à jouer de leurs forces tout en restant conscients de leurs faiblesses.
Une Réflexion Finale sur la Réussite
En conclusion, il serait peut-être sage d’accueillir ces échelles avec un grain de sel, de les considérer non pas comme des vérités absolues, mais comme des cartes sur un chemin parsemé d’embûches. La vraie sagesse réside dans notre capacité à naviguer entre les différentes approches, à embrasser la complexité de notre humanité et à reconnaître que la réussite ne peut pas être contenue dans une simple case.
Alors, que diriez-vous de partir à la recherche de votre propre chemin, de tracer votre propre route à travers le vaste désert des affaires ? Parce qu’en fin de compte, la réussite, c’est avant tout une question de savoir qui nous sommes et de la manière dont nous choisissons de le devenir. En ces temps modernes, où tout semble normé et standardisé, il est temps de revendiquer notre individualité et de faire briller notre propre étoile dans le ciel des affaires. Y a-t-il un cowboy en vous qui attend de se lever ?
Une histoire de cowboy pour illustrer : L’Histoire de Buck, le Cowboy Introverti
Dans les vastes plaines de l’Ouest américain, où le soleil brûlant se mêle aux brises fraîches des montagnes, vivait un cowboy nommé Buck. Contrairement aux autres cowboys de la région, toujours en quête de gloire et de reconnaissance, Buck était un homme réservé, un introverti dans un monde de bruits et de bravades. Sa présence, discrète comme l’ombre d’un cactus au crépuscule, était pourtant empreinte d’une sagesse profonde, souvent ignorée par ses pairs.
Une Rencontre dans le Saloon
Un jour, Buck entra dans le saloon de Dusty Creek, un lieu où les rires éclatants et les chants de guitare résonnaient à chaque coin de bar. Les cowboys se vanter de leurs exploits, tandis que Buck s’asseyait tranquillement dans un coin, savourant son whisky. Il observait les autres, écoutant leurs histoires avec une attention qu’ils prenaient souvent pour de l’indifférence.
« Regarde Buck, là-bas, le silencieux », lança un cow-boy du haut de son tabouret, provoquant des rires dans la salle. « Il devrait apprendre à se lâcher un peu ! »
Buck, loin d’être offensé, savait que le véritable trésor résidait dans la capacité à écouter et à observer, à comprendre les nuances de chaque histoire. À cette pensée, il sourit, conscient qu’il possédait une force que peu de gens reconnaissaient : une curiosité insatiable pour la nature humaine.
La Quête d’un Trésor
Un jour, un groupe de cowboys, assoiffés d’aventure et d’argent, entra dans le saloon avec une carte ancienne en main. Elle montrait l’emplacement d’un trésor enfoui quelque part dans les montagnes voisines. Les hommes, excités par la promesse de richesses, se mirent à discuter des stratégies pour atteindre le butin.
« Je suis partant, mais je ne veux pas de traîneurs avec moi », s’exclama l’un d’eux, tapant le bar. « On ne peut pas se permettre d’avoir des faiblesses dans le groupe. »
Buck, qui écoutait depuis son coin, leva les yeux de son verre. « Parfois, la force réside dans la patience, les amis. » Sa voix, bien que calme, résonna dans le saloon comme un coup de feu. Les rires cessèrent, et tous les regards se tournèrent vers lui.
« Qu’est-ce que tu en sais, Buck ? » lança un autre cowboy, défiant. « Tu es là à ne rien dire, pendant qu’on parle de vraies affaires. »
« Peut-être que je vois quelque chose que vous ne voyez pas. Une aventure comme celle-là demande plus qu’un esprit bruyant. Elle demande des gens qui savent réfléchir et s’adapter. »
La Grande Aventure
Malgré les moqueries, Buck fut finalement inclus dans l’expédition. Le groupe, composé de quelques cowboys ardents et d’un ancien prospecteur, se mit en route vers les montagnes. Buck, bien qu’introverti, savait que son observation minutieuse et sa réflexion stratégique pourraient les sauver.
Au fil des jours, alors que le groupe affrontait des tempêtes de sable, des rivières tumultueuses et des chemins escarpés, Buck se révélait être un précieux allié. Chaque fois que le groupe se trouvait dans l’impasse, c’était souvent lui qui proposait une solution.
« Attendez un instant », disait-il, son doigt pointé sur la carte, « si nous suivons cette crête, nous pourrions éviter cette vallée inondée et gagner du temps. »
Un soir, alors qu’ils campaient sous un ciel étoilé, le groupe se mit à parler de leurs espoirs et de leurs rêves. Buck écoutait attentivement, absorbant chaque mot. Lorsqu’il prit enfin la parole, il partagea une histoire de son enfance, une leçon sur la patience et la persévérance. Ses camarades, d’abord sceptiques, furent captivés par son récit, réalisant à quel point la force pouvait se cacher derrière un silence réfléchi.
La Découverte du Trésor
Après des semaines de recherche acharnée, le groupe atteignit enfin l’emplacement du trésor. Ils creusèrent avec impatience, les mains pleines de terre, jusqu’à ce qu’ils atteignent un coffre en bois sculpté, recouvert de poussière et de toiles d’araignées. Lorsqu’ils l’ouvrirent, leurs yeux s’illuminèrent : il était rempli de pièces d’or et de bijoux scintillants.
Les cowboys, ivres de bonheur, se mirent à célébrer bruyamment, mais Buck, silencieux comme un cactus au clair de lune, observa la scène. « Les vrais trésors ne sont pas seulement matériels », murmura-t-il, bien que personne ne l’entendît. « Ils résident aussi dans les leçons apprises et les liens tissés au fil du chemin. »
Alors que le groupe rentrait chez lui, les cowboys commencèrent à reconnaître la valeur de Buck. « Tu sais, vieux, t’es pas si mal que ça », lança un d’eux. « Ta façon de voir les choses nous a bien aidés. »
L’Héritage de Buck
De retour à Dusty Creek, Buck ne chercha pas la gloire. Il retourna à son coin tranquille du saloon, où il continua d’observer et d’écouter, de comprendre et de partager, mais toujours à sa manière. Il avait prouvé que l’introversion n’était pas une faiblesse, mais plutôt une force souvent méconnue.
Au fil du temps, Buck devint une légende locale, non pas à cause de ses bravades, mais en raison de sa sagesse et de son caractère. Les cowboys de Dusty Creek commencèrent à comprendre que le véritable courage réside dans la connaissance de soi, dans la capacité à naviguer à travers les tempêtes intérieures et extérieures, et à chérir la diversité de chaque personnalité.
Conclusion
Ainsi, l’histoire de Buck, le cowboy introverti, nous rappelle que la réussite ne dépend pas toujours du bruit que l’on fait ou de l’ampleur de nos gestes. Parfois, c’est dans le silence de l’introspection, dans la patience et la curiosité, que se cachent les véritables trésors. Buck nous montre que chaque trait de personnalité, qu’il soit bruyant ou discret, a sa place dans le grand tableau de la vie, et que la compréhension de soi-même peut mener à une plus grande réussite. Alors, chers amis, que vous soyez introvertis ou extravertis, n’oubliez jamais que chacun d’entre nous a sa propre étoile à briller dans ce vaste ciel de l’existence.

Merci une nouvelle fois pour cet article très intéressant. J’avoue rester un peu dubitatif quant à la phrase évoquant le MBTI : « mais si vous l’utilisez à grande échelle pour prédire la performance …. des candidats très performants, cela ne fonctionne pas »… C’est certainement vrai mais j’ai personnellement pu échanger lors d’une formation sur le sujet avec un « expert mbti » qui me disait que c’était un excellent outil pour les champions de sport pour monter encore d’un cran (via la connaissance d’eux même). Du coup, le mbti ne permet peut-être pas d’identifier les hauts potentiels, mais cela reste un outil d’optimisation et de perfectionnement. Merci en tous cas pour cet article.
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Merci pour ton commentaire !
Pour moi, les tests MBTI donnent une bonne indication et ouvrent des portes quant à la compréhension de sa personnalité et de ces réactions.
Ce sont de bons outils de développement personnel.
Le problème est que certains RH – cabinets de recrutement en font des outils de sélections, tout comme les tests de QI d’ailleurs… et que de très bons candidats ne sont pas retenus parce qu’ils ne rentrent pas dans les « critères » pré-établis.
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