Ma Vie de Zèbre en Entreprise : Entre Illusions et Réalités

On pourrait croire qu’être « surdoué » ou zèbre, comme SC Facchin aime les nommer, est un avantage en entreprise. Cependant, ma propre expérience dans le monde professionnel, et plus particulièrement au sein de multinationales, m’a révélé une réalité bien différente, souvent traumatisante.

Une Promesse Illusoire

Après quelques années de brillantes réussites scolaires, marquées par un manque d’investissement personnel, j’ai décidé de postuler dans une grande multinationale de la pétrochimie. Les entretiens ont été une véritable réussite : tous les responsables de département me voyaient déjà comme la perle rare. Je me suis laissé emporter par l’enthousiasme ambiant, rêvant d’une carrière flamboyante dans cette entreprise qui semblait m’accueillir à bras ouverts. Quelle naïveté de ma part ! Six mois plus tard, je réalisais à quel point ce rêve était illusoire.

Le Champ de Mines des Relations de Travail

Dès le premier jour, mon chef a eu la grande idée de me présenter comme son successeur à mes futurs collègues, dont certains avaient plus de 20 ans d’ancienneté. J’ai ainsi débarqué dans un environnement hostile sans même m’en rendre compte. Je me souviens encore de cette première journée où, désireux de faire bonne impression, je prenais des notes et posais des questions, tout en recevant des sourires hypocrites de mes nouveaux collègues.

Rapidement, mon chef a désigné une de ces personnes comme ma « marraine » pour assurer ma formation. Malheureusement, cela s’est rapidement retourné contre moi. La « marraine » me confiait des tâches peu intéressantes, tout en s’assurant de me discréditer face à mon responsable. Ce travail de routine était tout sauf ma tasse de thé, et je me suis vite senti démoralisé.

La Montagne de Tâches Stupides

Il est intéressant de noter que ma collègue prenait un malin plaisir à accumuler un maximum de travail juste avant de partir en congé, me laissant alors seul face à une montagne de tâches insignifiantes. En tant que zèbre, il m’était difficile de ne pas les réaliser, et j’ai rapidement commencé à automatiser et optimiser ces tâches, pensant ainsi prouver ma valeur. À ma grande surprise, ce fut une erreur. Revenant de congé, mes collègues se retrouvaient alors à ne rien avoir à faire, ce qui ne tarda pas à susciter leur frustration, que ma collègue se fit un plaisir de me faire payer.

Pour meubler le vide laissé par mes collègues en congé, j’ai eu l’idée de proposer des projets d’amélioration. Une initiative qui, je l’avoue, s’est révélée être une erreur. Mes supérieurs, ravis de voir cette initiative, l’ont applaudie, mais mes collègues, eux, ont réagi avec méfiance. « On y a déjà pensé… ce n’est pas possible… sans intérêt, » disaient-ils.

L’Échec de l’Intégration

En m’attaquant à ces projets, j’ai rapidement découvert que mes idées n’étaient en fait pas si originales. Je surpris mes collègues en train de travailler sur des projets similaires en parallèle, alors que, selon leurs dires, il s’agissait d’idées sans intérêt. Ma tentative de m’intégrer dans d’autres groupes fut un autre défi. Même si cela s’est avéré difficile, le fait que ma « harceleuse » portait le doux surnom de « dragon » et qu’elle avait de nombreux détracteurs m’a aidé dans cette entreprise. Malheureusement, cela n’a pas été sans conséquences : elle interdit à mes nouveaux collègues de me parler et exprima son indignation lorsque j’ai osé affirmer que je n’avais pas assez de travail.

La Consultation avec la DRH

Face à cette situation désastreuse, j’ai pris la décision de rencontrer la DRH. Je lui ai fait part de mes préoccupations sans vraiment poser le mot « harcèlement » sur la situation, et j’ai demandé une mutation. Cependant, la réponse fut loin d’être celle espérée : cette discussion m’a valu d’être remercié. Je me suis retrouvé à solder mes congés et à entamer mon préavis.

Les semaines passèrent, et vint le moment des vacances d’été. Comme à mon habitude, je me suis retrouvé seul avec mon chef, mais cette fois, cela durait un bon mois. Ce fut une chance pour moi, car je devais travailler directement avec le responsable. Et, surprise, celui-ci m’a complimenté sur mon travail en disant qu’il était dommage que je n’aie pas montré ce dont j’étais capable plus tôt. Game Over, comme on dit.

Un Nouveau Départ, Mais les Mêmes Problèmes

Mon expérience dans une seconde multinationale fut une répétition de la première. J’ai de nouveau été confronté à un chef qui ne gérait rien, entouré de jeunes aux dents longues. Après deux ans, c’est de nouveau le licenciement qui m’attendait.

La Libération en PME

Finalement, j’ai atterri dans une PME familiale. Il y a eu des plus et des moins, mais la compétition et les ego étant bien moindres, j’ai pu m’acclimater. Certes, il existe toujours des intrigues politiques au niveau des directeurs, mais naviguer sous les radars était devenu beaucoup plus facile.

Réflexions sur un Parcours Chaotique

Vous l’aurez compris, mon parcours zébré a été pour le moins chaotique, mais riche en enseignements. J’ai appris que le monde du travail, surtout dans des structures rigides et compétitives comme les multinationales, peut être un véritable défi pour ceux qui, comme moi, se distinguent par leur sensibilité et leur besoin d’authenticité. La route a été semée d’embûches, mais elle m’a permis de découvrir mes véritables aspirations et d’apprendre à naviguer dans des environnements où je me sens plus en phase avec mes valeurs et mes compétences.

Conseils aux Jeunes Zèbres sur le Point de Commencer dans le Monde du Travail

Évitez les Pièges

Ne cédez pas aux sirènes des grandes entreprises qui vous promettent monts et merveilles, mais qui, en réalité, vous jettent comme un malpropre si vous ne parvenez pas à vous intégrer dans leur « culture » d’entreprise. Bien souvent, cette culture ressemble davantage à des rites d’appartenance dignes des primates les moins évolués. Après tout, on pourrait se demander si l’homme est vraiment plus évolué que les autres espèces, n’est-ce pas ? 😉

Il est donc préférable d’opter pour un emploi dans une structure plus petite, ou du moins dans une entreprise ayant une culture plus « humaine ». Pour cela, renseignez-vous sur l’entreprise : consultez les réseaux sociaux, lisez les avis, et n’hésitez pas à discuter avec d’anciens employés. Leur retour d’expérience vous sera précieux et pourra vous éviter des désillusions.

Attention aux Annonces d’Emploi

Fuyez les postes qui semblent tourner en boucle sur les sites d’emploi. Une annonce qui réapparaît régulièrement peut être un signe de problèmes internes, tels que des taux de rotation du personnel élevés. De plus, observez l’âge moyen des travailleurs au sein de l’entreprise. Si la majorité des employés ont moins de 30 ans, questionnez-vous sur la disparition des plus âgés. Ils sont probablement victimes de burn-out ou ont été licenciés. Évidemment, cela dépend du secteur dans lequel vous postulez.

Soyez un Zèbre Déguisé en Mouton

Dès votre arrivée, essayez d’établir des relations avec un maximum de personnes issues de divers départements. Cela vous fournira un bouclier social, vous rendant moins vulnérable aux harceleurs, manipulateurs et autres charognards. Participez aux événements organisés à l’extérieur de l’entreprise. Ces moments de convivialité vous permettront de nouer des liens et de montrer votre bonne volonté.

Rendez service à vos collègues, mais veillez à vous faire respecter. Ne montrez pas trop d’ambition ou de dangerosité ; essayez de rentrer dans le moule. N’hésitez pas à poser des questions simples, même si elles vous semblent évidentes, et évitez de remettre en question vos collègues, les procédures ou les rapports.

Flattez vos collègues en leur attribuant le mérite de vos idées, du moins dans un premier temps. Cette stratégie vous aidera à bâtir des alliances. Gardez également un maximum de contacts avec votre responsable, tout en restant discret.

N’hésitez pas à laisser une partie de votre charge de travail aux autres et à feindre la difficulté. Gardez toujours l’apparence d’être de bonne humeur et motivé, même si, en réalité, vous vous écroulez dans votre bureau lorsque vous êtes seul. Dans ce type d’environnement, l’apparence est souvent plus importante que la réalité.

Enfin, évitez de vous plaindre, surtout à la DRH. Cela pourrait vous coûter cher.

Soyez Plus Malin Que Votre Job

Pour compenser le manque de variété ou d’intérêt dans votre travail, ayez des activités « connexes ». Apprenez, lisez des rapports, et notez vos bonnes idées pour plus tard. Ne demandez jamais plus de travail à votre manager ; cela pourrait vous attirer des ennuis. Si votre travail le permet, sortez du bureau dès que possible : télétravail, visites en extérieur, tout est bon pour prendre un peu de recul.

Essayez également d’avoir une vie riche en dehors du travail. Entourez-vous d’amis, participez à des sorties et cultivez vos passions. Ne cessez jamais de chercher un nouveau job et entretenez vos contacts avec des employeurs potentiels.

Enfin, partagez les publications de votre entreprise ou celles en rapport avec votre domaine sur les réseaux sociaux. Cela peut renforcer votre visibilité et votre réseau.

Réflexions d’un Zèbre Introverti

Vous l’aurez compris, la vie en entreprise peut s’avérer être un milieu hostile, surtout pour un zèbre. Les prédateurs y sont nombreux et diverses techniques de défense peuvent être mises en œuvre. Se camoufler et se faire des alliés sont des stratégies qui peuvent s’avérer payantes.

Cependant, je pense que la meilleure approche reste d’être très prudent dans le choix de votre emploi, lorsque cela est possible. Mon expérience actuelle en PME est plus paisible, même si j’y rencontre encore des comportements « prédateurs », comme des chefs qui se défaussent de leurs erreurs ou des collègues qui s’accaparent le travail des autres. Toutefois, ces comportements sont bien moins fréquents qu’au sein des multinationales, où vous pourriez être jeté à la première difficulté rencontrée.

Et maintenant une histoire de zèbre en entreprise…

L’histoire de Léo, le Zèbre en Entreprise

Léo, un jeune diplômé plein d’enthousiasme, avait toujours été considéré comme un « zèbre » en raison de son intelligence vive et de sa manière de penser différente. Après avoir brillamment réussi ses études sans trop d’effort, il était impatient de plonger dans le monde professionnel. Lorsqu’il a décroché un entretien dans une grande multinationale de la pétrochimie, il était aux anges. Tout semblait prometteur : les entretiens avaient bien déroulé, et les responsables voyaient en lui la perle rare.

Une Intégration Chaotique

Le premier jour, Léo se présenta avec une grande énergie, prêt à faire bonne impression. Malheureusement, il ne se doutait pas que son patron avait déjà décidé de le présenter comme son successeur devant des collègues aguerris qui le regardaient avec une suspicion palpable. Ces employés, ayant des années d’expérience, n’étaient pas contents de cette arrivée inattendue.

Léo, dans son optimisme, ne réalisa pas qu’il avait été placé dans un champ de mines. Il nota des informations, posa des questions et, bien sûr, reçut des sourires hypocrites en retour. Son patron, avec une certaine maladresse, avait désigné une collègue pour l’encadrer. Mais cette dernière, loin d’être bienveillante, profitait de l’occasion pour l’ignorer et le ridiculiser. Elle lui confia des tâches banales et lui laissa la charge d’un travail énorme avant de partir en congé, tout en savourant son propre succès.

Une Spirale de Frustration

Léo, en bon zèbre, chercha à automatiser ces tâches répétitives, persuadé qu’il pourrait améliorer l’efficacité de l’équipe. À son retour, la marraine de l’enfer le blâma pour avoir facilité la vie de ses collègues en optimisant leur travail. Pour se faire des alliés, Léo proposa des projets d’amélioration. Bien que ses managers aient apprécié son initiative, ses collègues rechignaient. « On y a déjà pensé », disaient-ils, avec un soupçon de mépris.

Malgré tout, Léo persista et s’efforça de se rapprocher d’autres groupes. Mais, un soir, lorsqu’il osait faire remarquer qu’il manquait de travail, il attira la colère de son ancienne marraine qui interdit à ses collègues de lui parler. C’était un climat hostile, mais Léo restait déterminé.

Une Quête de Respect

Se rendant compte qu’il devait agir pour sa survie professionnelle, Léo prit son courage à deux mains et rencontra la DRH. Il se plaignit d’un harcèlement subtil, sans utiliser le terme, et demanda une mutation. Malheureusement, cela se retourna contre lui, et il fut remercié.

Le mois suivant, il se retrouva seul avec son supérieur, alors que ses collègues étaient en congé. À la surprise de Léo, celui-ci le complimenta pour son travail, regrettant de ne pas avoir vu ses capacités plus tôt. Mais pour Léo, c’était déjà trop tard. Après six mois tumultueux, il quitta la multinationale, déçu mais enrichi d’une expérience de vie.

Un Nouveau Départ

Sa recherche d’emploi le mena vers une PME familiale. Bien que la compétition fût moins intense, il se trouva confronté à des comportements similaires : des collègues qui s’appropriaient ses idées, des chefs qui se défaussaient de leurs erreurs. Cependant, Léo trouva un équilibre. Grâce à une culture d’entreprise plus humaine, il put établir des relations amicales et se sentir en sécurité.

Les Leçons Retenues

Fort de son expérience, Léo devint un conseiller pour les jeunes zèbres qui entraient dans le monde du travail. Il leur conseilla de ne pas céder aux sirènes des grandes entreprises et de se méfier des structures où la culture d’entreprise était toxique. Il leur expliqua l’importance de se camoufler, de se faire des alliés et de maintenir une apparence positive, même dans les moments difficiles.

Léo souligna aussi l’importance d’avoir des activités enrichissantes en dehors du travail et de continuer à chercher des opportunités tout en partageant ses idées sur les réseaux sociaux.

Ainsi, Léo transforma son parcours chaotique en une source d’inspiration pour d’autres, prouvant que même dans un monde hostile, il était possible de trouver sa voie en étant un zèbre qui savait naviguer avec sagesse.